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Neue Vielfalt beiSeltenen Erden

NPVon Noel C. Pick, Senior Portfolio Manager bei HRK LUNIS
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Seltene Erden sind wie Mehl: Es ist im Überfluss da, aber ohne die passende Bäckerei gibt es trotzdem kein Brot. Das größte Missverständnis über diese begehrten Rohstoffe steckt daher bereits in ihrem Namen. Sie sind keineswegs rar. Sie liegen praktisch überall auf der Welt verstreut. Der Flaschenhals liegt in der Verarbeitung. Solange eine einziges Land, in diesem Fall China, fast alle „Bäckereien“ der Welt kontrolliert, sind Rohstoffe wie Neodym, Praseodym oder Cer eben doch häufig schwer zu erhalten.

Seltene Erden sind das unsichtbare Fundament fast aller Zukunftstechnologien. Ohne sie bewegen sich weder E-Autos noch Windkraftanlagen, ohne sie funktionieren keine Roboter und keine KI-Systeme. Das eigentliche Problem liegt jedoch nicht in der geologischen Verfügbarkeit, sondern in der extremen geopolitischen Konzentration. China kontrolliert 60 Prozent der weltweiten Förderung und 90 Prozent der Raffination. Besonders für Europa ist dies ein großes Problem. Die EU bezieht sämtliche schweren Seltenen Erden, 85 Prozent der leichten Seltenen Erden und 98 Prozent der aus Seltenen Erden gefertigten Magneten, die für moderne Hochleistungstechnologien enorm wichtig sind, direkt aus China.

Dass diese Dominanz nicht vom Himmel gefallen ist, gehört zur unbequemen Wahrheit dieses Marktes. Sie ist das Resultat jahrzehntelanger wirtschaftlicher und politischer Fehlentscheidungen im Westen. Während Peking die strategische Bedeutung dieser Wertschöpfungsketten frühzeitig erkannte und systematisch ausbaute, wurden in vielen westlichen Staaten Umweltkosten, Investitionsrisiken und industriepolitische Konsequenzen unterschätzt. Die Quittung ist eine Verwundbarkeit, die inzwischen fast alle Schlüsselindustrien lähmen kann. Chinas Exportkontrollen haben diese Abhängigkeit schmerzhaft verdeutlicht. Seit Ende 2023 verbietet China den Export von Know-how und Spezialmaschinen zur Gewinnung, Trennung und Raffination von Seltenen Erden. Der Westen soll die Rohstoffe zwar noch kaufen können, aber nicht lernen, wie man sie selbst verarbeitet. 2025 wurden fast alle wichtigen Seltenen Erden mit strengen Ausfuhrlizenzen belegt. Das Europäische Parlament warnt inzwischen eindringlich davor, dass die Lieferketten in der Digitalindustrie, der Energiewende und der Verteidigungstechnologie unmittelbar belastet werden.

Chance in der Schwäche

Die gute Nachricht lautet allerdings: Abhängigkeiten dieser Größenordnung sind kein Schicksal. Zwei klare Auswege zeichnen sich ab. Erstens versuchen Staaten und Unternehmen mit Hochdruck, neue Förder- und Verarbeitungsstrukturen in den eigenen Regionen oder politisch verlässlichen Partnerstaaten („Friendshoring“) aufzubauen. Zweitens arbeitet die Forschung fieberhaft an Technologien, die den Einsatz Seltener Erden reduzieren oder komplett überflüssig machen. Insofern könnte aus einer strategischen Schwäche eine neue industrielle Stärke erwachsen. Oder anders ausgedrückt: Die Antwort auf Chinas Marktmacht sollte nicht in Resignation bestehen, sondern im entschlossenen Aufbau belastbarer Alternativen.

Ein Blick nach Japan beweist, dass diese Diversifizierung gelingen kann. Seit 2010 hat Tokio seine Bezugsquellen konsequent verbreitert, strategische Lagerbestände aufgebaut, Recyclingkapazitäten hochgefahren und gezielt in alternative Förderprojekte, allen voran in Australien, investiert. Inzwischen ist Japans Abhängigkeit von chinesischen Seltenen Erden von einst über 90 auf unter 60 Prozent gesunken. Das bedeutet zwar noch keine vollständige Autarkie, ist aber eine Blaupause dafür, wie politische Konsequenz und eine langfristig angelegte Industriepolitik reale Wirkung entfalten kann.

Auch in Europa und Deutschland bewegt sich mittlerweile deutlich mehr, als noch vor wenigen Jahren denkbar gewesen wäre. Im Oberrheingraben treibt Vulcan Energy gemeinsam mit Partnern den Aufbau einer eigenständigen europäischen Lithiumproduktion voran. Das Projekt ist vollständig ausfinanziert, wird von starken öffentlichen sowie privaten Akteuren getragen und soll nach aktuellem Stand 2028 in die kommerzielle Produktion gehen.

Parallel dazu läuft ein zweiter, mindestens ebenso spannender Wettlauf: der um die technologische Substitution. Gerade in der Elektromobilität zeigt sich die westliche Innovationskraft. So setzt BMW bei seiner Neuen Klasse auf elektrisch erregte Synchronmaschinen. Bei diesen Motoren wird das notwendige Magnetfeld nicht durch Permanentmagnete aus Seltenen Erden, sondern durch elektrische Erregung erzeugt – was die Abhängigkeit von kritischen Importen spürbar gegen null senkt. Zeitgleich arbeitet in Europa das Konsortium PASSENGER, ein Zusammenschluss aus 20 Partnern aus Industrie und Forschung, an Seltene-Erden-freien Permanentmagneten für die E-Mobilität und weitere Industriezweige. Die Botschaft hinter diesen Initiativen ist unmissverständlich: Wer alternative Motorenkonzepte, neuartige Materialien und innovative Magnetlösungen entwickelt, bricht die alten Spielregeln eines bislang von China diktierten Marktes auf.

Neue Ansätze

Auch außerhalb Europas entstehen in rasantem Tempo neue Ansätze. Das australische Bergbau- und Rohstoffunternehmen Lynas hat in Malaysia mit der Produktion von Dysprosiumoxid begonnen und ist damit nach eigenen Angaben der einzige kommerzielle Hersteller separierter schwerer Seltenerdprodukte außerhalb Chinas. Auch der Chemiekonzern Solvay baut in La Rochelle seine Kapazitäten für die Trennung und Verarbeitung massiv aus. Ab Ende dieses Jahres sollen dort Dysprosium und Terbium im industriellen Maßstab separiert werden können. In den USA wiederum beschleunigt eine staatlich gestützte Industriepolitik den Aufbau einer heimischen Produktion und Magnetfertigung massiv voran.

Noch bilden all diese Projekte kein vollständiges Gegengewicht zur chinesischen Vormachtstellung, aber sie markieren den unumkehrbaren Übergang von der bloßen Erkenntnis zur realen Umsetzung. Die erdrückende Abhängigkeit von China bei den Seltenen Erden ist kein unabänderliches Naturgesetz. Sie ist das direkte Resultat historischer politischer und wirtschaftlicher Entscheidungen – und lässt sich folglich durch neue, kluge Entscheidungen auch wieder verändern. Der Weg dorthin wird weder billig noch schnell und mit Sicherheit nicht konfliktfrei verlaufen. Neue Minen, moderne Raffinerien und bahnbrechende Technologien fordern viel Kapital, Zeit und politische Entschlossenheit. Dennoch bietet die aktuelle Problematik auch eine historische Chance.

Für Anlegerinnen und Anleger, aber auch für Unternehmen mit langfristigem Planungshorizont, erstreckt sich hier ein völlig neues, strategisches Investitionsfeld. Entscheidend für den Anlageerfolg ist dabei weniger die kurzfristige Kursfantasie, sondern die fundamentale Frage, wer technologisch, regulatorisch und finanziell am besten aufgestellt ist, um eine tragende Säule dieser neuen, westlichen Rohstoffarchitektur zu werden.

(Foto: Atypeek Dgn/pexels)#Denkfabrik

Aktive ETFs – Zwischen Innovation und Herausforderungen

Aktive ETFs – Zwischen Innovation und Herausforderungen

Exchange Traded Funds (ETFs) haben in den vergangenen Jahren enorm an Popularität gewonnen. Während klassische ETFs, die passiv einen Index nachbilden, bereits in den meisten Portfolios vertreten sind, gewinnen nun auch aktive ETFs zunehmend an Aufmerksamkeit. Doch was genau sind aktive ETFs, welche Vor- und Nachteile bringen sie mit sich, und wie schneiden sie im Vergleich zu klassischen aktiv gemanagten Fonds ab?

Aktive ETFs verbinden die Vorteile börsengehandelter Fonds (Liquidität, Transparenz und Kosteneffizienz) mit aktivem Fondsmanagement. Anders als passive ETFs, die strikt einen Index nachbilden, erlauben aktive ETFs Fondsmanagern, gezielte Investitionsentscheidungen zu treffen, um eine überdurchschnittliche Rendite zu erzielen.
Noch vor wenigen Jahren waren aktive ETFs ein Randphänomen. Mittlerweile hat sich das Angebot deutlich ausgeweitet: So stieg allein die Zahl der aktiv verwalteten UCITS-Aktien-ETFs auf rund 120 und verdoppelte sich damit nahezu innerhalb des Jahres 2024. Auch bei aktiv gemanagten Anleihen-ETFs ist zuletzt ein merklicher Anstieg zu verzeichnen. Laut einer Studie von ETFGI belief sich das verwaltete Vermögen aktiver ETFs weltweit Ende 2024 auf rund 700 Milliarden US-Dollar. Dies entspricht einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 35 Prozent seit 2020. Trotz des wachsenden Interesses und der zunehmenden Produktvielfalt dominieren nach wie vor passive ETFs deutlich. Von den aktuell rund 2.700 ETFs, die in Deutschland erhältlich sind, bilden die meisten passiv einen Index wie den DAX oder MSCI World ab. Aktive ETFs sind mit knapp 200 Produkten weiterhin deutlich in der Minderheit.

Vorteile aktiver ETFs

Ein zentraler Vorteil aktiver ETFs ist ihre vermeintliche Flexibilität. Fondsmanager können theoretisch schnell auf Marktveränderungen reagieren und ihre Portfolios dynamisch anpassen. Diese Anpassungsfähigkeit erlaubt es, Chancen zu nutzen und Risiken gezielt zu minimieren, was besonders in volatilen Marktphasen wertvoll sein kann. Daher besitzen aktive ETFs auch das Potenzial, den Markt zu schlagen. Während passive ETFs lediglich die Marktentwicklung widerspiegeln, streben aktive ETFs durch gezielte Investitionsentscheidungen nach einer höheren Rendite. Erfolgreiche Fondsmanager können insbesondere in ineffizienten Märkten oder Nischenbereichen bessere Ergebnisse erzielen.
Wie klassische ETFs bieten aktive ETFs eine hohe Transparenz bezüglich der enthaltenen Wertpapiere. Zudem sind aktive ETFs börsengehandelt, was eine hohe Liquidität und Flexibilität beim Ein- und Ausstieg ermöglicht. Anleger können während der Börsenzeiten jederzeit handeln.
Genau hier liegt aktuell aber noch die Crux: Für die Handelbarkeit der (aktiven) ETFs braucht es die sogenannten „Authorized Participants“ (AP), welche vereinfacht gesagt den Börsenhandel zu fairen Preisen möglichst nah am tatsächlichen Wert der Fonds ermöglichen. Die hinter den AP stehenden Wertpapierhandelsunternehmen oder Banken haben (noch) ein sehr hohes Interesse daran, dass die zu handelnden Wertpapierkörbe möglichst gut berechenbar und wenig dynamisch sind. Dadurch können sie die Differenz zwischen An- und Verkaufspreisen sehr niedrig halten. Es ist davon auszugehen, dass die Handelsgesellschaften auch bei den aktiven ETFs, analog zu ihren klassischen Pendants, versuchen werden, den Aufwand so gering wie möglich zu gestalten. Aus diesem Grund sind viele der aktuell angebotenen aktiven ETFs noch nicht so dynamisch unterwegs wie zu vermuten wäre. Oftmals gleichen sie noch eher regelbasierten Smart-Beta Produkten als tatsächlich aktiv und dynamisch gemanagten Fonds.

Risiko der Underperfomance

Zwar bieten aktive ETFs das Potenzial, den Markt zu schlagen, doch die Kehrseite der Medaille ist das Risiko einer schlechteren Performance. Historische Daten zeigen, dass es nur relativ wenigen Fondsmanagern langfristig gelingt, den Markt dauerhaft zu übertreffen. Laut S&P Global schaffen es etwa 75 Prozent der aktiven Fondsmanager nicht, die Benchmark langfristig zu schlagen. Daher hängt die Performance eines aktiven ETFs, vergleichbar mit klassischen Fonds, von der Qualität des Fondsmanagements ab. Fehlentscheidungen oder Strategiewechsel können erhebliche Auswirkungen auf die Fondsperformance haben und stellen somit ein Risiko dar.

Handelbarkeit und Transparenz

Aktive ETFs werden wie Aktien gehandelt, wodurch sie jederzeit während der Börsenzeiten gekauft oder verkauft werden können. Im Gegensatz dazu werden aktiv gemanagte Fonds nur einmal täglich zum festgelegten Nettoinventarwert (NAV) gehandelt. Außerdem bieten aktive ETFs typischerweise eine höhere Transparenz hinsichtlich der Portfoliozusammensetzung als klassische aktiv gemanagte Fonds, deren Portfolios häufig nur quartalsweise veröffentlicht werden. Diese Fonds weisen meist auch deutlich höhere Kosten auf als aktive ETFs, insbesondere aufgrund höherer Vertriebs- und Verwaltungsgebühren. Aktive ETFs sind zwar teurer als passive ETFs, jedoch oft günstiger als klassische aktive Fonds.

Für wen eignen sich aktive ETFs?

Aktive Fonds werden besonders häufig in Bereichen eingesetzt, in denen spezialisiertes Wissen und eine intensive Marktanalyse entscheidend sind. Dazu gehören beispielsweise Schwellenländer, Hochzinsanleihen, bestimmte Sektoren und spezialisierte Themenfonds. Gerade hier können Fondsmanager durch ihre Expertise oft signifikante Vorteile erzielen. Aktive ETFs eignen sich somit besonders für Anleger, die bereit sind, das spezifische Managementrisiko einzugehen, um potenziell höhere Renditen zu erzielen. Sie sind attraktiv für Anleger, die an die Fähigkeiten eines bestimmten Fondsmanagers oder einer spezifischen Anlagestrategie glauben und gezielt davon profitieren möchten.

Fazit

Aktive ETFs verbinden Vorteile von passiven ETFs und aktiv gemanagten Fonds. Sie bieten die Chance auf höhere risikoadjustierte Renditen und ermöglichen eine dynamische Portfolioanpassung bei hoher Transparenz und Flexibilität. Der Vergleich zu traditionellen aktiv gemanagten Fonds zeigt, dass aktive ETFs hinsichtlich Kosten und Transparenz klare Vorteile bieten können, aber bei der Flexibilität und der Verfügbarkeit von wirklich aktiven Ansätzen noch Aufholpotenzial haben. Es ist fest davon auszugehen, dass diese Lücke aufgrund der Innovationskraft der Branche sowie dem deutlich erkennbaren Anlegerbedarf schon bald geschlossen werden wird. Letztlich hängt die Entscheidung für oder gegen aktive ETFs von der individuellen Anlagestrategie und Risikobereitschaft ab.