Zwei Hände die eine Glühbirne halten, Hintergrund schwarz

HRK LUNIS AG

Ein modernes und innovatives Unternehmen

Unsere Unternehmenskultur ist durch Verantwortung geprägt. Verantwortung heißt, dass der Mensch und seine Lebensleistung wie auch sein Vermögen unseren Respekt verdient. Unsere Aufgabe sehen wir darin, das Vermögen unserer Kundinnen und Kunden nachhaltig zu schützen und zu vermehren.

MEHR ENTDECKEN

Unsere starke Unternehmenskultur

Respekt, Offenheit und gegenseitige Wertschätzung

Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Respekt, Offenheit, gegenseitiger Wertschätzung, Verantwortungsbewusstsein gegenüber Mitarbeitenden und Kunden, kombiniert mit Teamgeist und flachen Hierarchien. Bei uns steht das Team über dem Einzelnen.

Wir fördern Weiterbildungsmaßnahmen z.B. zum CFA, CFP usw. und übernehmen als Unternehmen die Kosten für die Weiterbildung unserer Mitarbeitenden. Nur wer sich stetig weiterbildet, ist gewappnet für die Herausforderungen, welche auf uns in der Zukunft warten. Die berufliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützen wir durch die schriftliche Fixierung eines Karriereplans, welcher mit dem Mitarbeitenden gemeinsam festgelegt wird und jährlich überprüft wird. So können bei uns die Mitarbeitenden, sowohl eine Fachkarriere anstreben (ohne Personalverantwortung) wie auch eine Führungskarriere (mit Personalverantwortung).

3 Mitarbeiterinnen von HRK Lunis am beim Besprechen

Drei HRK LUNIS MItarbeiter:innen besprechen sich, zwei Frauen und ein Mann

Nachhaltiger Unternehmenserfolg

Aktive Beteiligung an der Weiterentwicklung des Unternehmens

Als Unternehmen HRK LUNIS hat die Vereinbarkeit von Beruf/Freizeit/Familie für unsere Mitarbeitenden oberste Priorität.

Durch regelmäßigen Teammeetings (Präsenzmeetings bzw. digitale Meetings) geben wir unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit sich aktiv an der Weiterentwicklung des Unternehmens einzubringen und sich zu beteiligen. Unsere zwei Projektmanager/innen greifen die Ideen der Mitarbeitenden auf und begleiten diese nach Genehmigung des Managements in Projektplänen aktiv fort. Als Beispiel dient hier die Digitalisierung unseres Kundenonboarding-Prozesses.

Durch regelmäßige Feedbackgespräche mit dem direkten Vorgesetzten gewährleisten wir als Unternehmen eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden. Ebenfalls führen wir einmal im Quartal einen HRK LUNIS Call durch, bei dem allen Mitarbeitenden die Möglichkeit eingeräumt wird, konkrete Fragen an den Vorstand bezüglich Entwicklung, Strategie etc. zu stellen. Des Weiteren führen wir einmal jährlich eine anonyme Mitarbeiterbefragung durch, hier können Mitarbeitende anhand eines digitalen Fragebogens ihre Meinung und Verbesserungsvorschläge kundtun.